供应商开发:基于市场调研与供应商能力评估开展寻源分析,完成10+供应商深度沟通及能力评估,协同 IT 部门明确需求并开展 RFI 工作,建立供应商资源池以支持项目选型。 供应商管理:协调 15+供应商完成 MySourcing 系统采购数据核验,通过跨方沟通推动数据问题识别与修正,提升供应商主数据质量并支持采购合规管理。 采购数据分析:负责供应商采购数据核验与差异分析,通过交叉比对供应商数据、PO 数据及合同信息,识别实际采购金额与报价金额偏差并完成原因分析,为采购决策及数据治理提供支持。 供应商评估与招标支持:参与供应商方案评审及招标决策流程,完成多家供应商解决方案分析及横向对比,协同 IT 与采购团队从技术可行性、业务需求匹配度等维度开展综合评估,为供应商选型及采购决策提供支持。

行业研究:独立完成70+篇行业与战略研究报告,平均每篇 20+页,覆盖装备制造业/半导体/建筑安装与机电等多个行业,部分报告被用于客户决策汇报与项目方案设计。 企业研究:负责 20+家企业的深度研究工作,每家企业报告 15+页,系统梳理公司基本面、业务结构与财务表现,使用 Excel 收集处理10年期年报关键财务指标(营收、利润率、ROE、现金流等)并完成建模与可视化分析。